Controlling

Kontrolle über das Unternehmen

Operative Geschäft oder gar Wachstum - ohne Kontrolle ein Wagnis.

 

 

Viele Unternehmer steuern ihre Firma aus langjährigen persönlichen Erfahrungen durchaus erfolgreich. Bei sich schnell ändernden Marktbedingungen und immer komplexeren Einflussfaktoren reicht dieser Erfahrungsschatz aber oft nicht mehr aus, um den langfristigen Unternehmenserfolg zu garantieren.

 

 

 

 

Eine Absicherung durch objektive Informationen zur Unternehmenssteuerung ist erforderlich. Die KW Beratung unterstützt Unternehmer dabei, die zur Geschäftssteuerung notwendigen Informationen zu generieren.

 

 

Ein mit vier Pferden bespannter Wagen kann entweder ungehemmt den Berg hinunterrasen, oder der Kutscher kann die Pferde zügeln. Welches ist nun das Zeichen größerer Kraft: die Pferde laufen zu lassen oder sie zurückzuhalten.

Swami Vivekânanda

 

 

Auf Basis langjähriger Erfahrungen bei mittelständischen, inhabergeführten Unternehmen leistet die KW Beratung pragmatische Hilfestellung bei Aufbau und Optimierung eines maßgeschneiderten Controllingsystems.

 

Als "Hilfe zur Selbsthilfe" umfasst unser Ansatz neben der Konzeptionierung und Umsetzung bei Bedarf auch die Anleitung und Schulung der verantwortlichen Mitarbeiter im Unternehmen.

 

 

Unsere Controlling-Bausteine im Überblick:

  • Prozess und inhaltliche Struktur der Jahresbudgetplanung mit integrierter GuV-/Liquiditäts- und Bilanzplanung
  • Abweichungsanalyse (Soll-/Ist-Vergleich) mit Maßnahmen
  • Analyse und Optimierung von Kalkulationsansätzen
  • Vertriebssteuerung /-controlling
  • Projektspezifische Entscheidungshilfen bei Investitionen, Outsourcing, Ausbau

 

 

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