Gründung und Nachfolge

Existenzgründungsberatung

Beratung und Coaching in der Gründung und in der Nachfolge und Übernahme von Unternehmen

 

 

Wenn Sie eine Geschäftsidee haben, sollten Sie nicht zögern, diesen Weg gründlich zu erarbeiten. Es wird davon ausgegangen, dass sehr viel mehr Menschen die Befähigung zur Selbständigkeit haben, als die Zahl tatsächlicher Gründer vermuten lässt.

 

 

 

 

Eine Existenzgründung stellt eine echte Herausforderung dar. Das Berufsleben in die eigenen Hände zu nehmen heißt: Aktiv werden, recherchieren, fragen, lernen, kommunizieren, planen, rechnen und entscheiden. Sie können dabei jedoch viel gewinnen. 

 

 

Die Lebenszufriedenheit ist unter Selbstständigen im Vergleich zu Beschäftigten im Schnitt höher. Ein ganz simpler Grund: Es gibt mehr Erfolgserlebnisse..

 

 

Unsere Beratungsleistungen orientieren sich an der Erstellung eines Businessplanes beginnend bei der Geschäftsidee über die Verfassung eines arktbearbeitungskonzeptes bis hin zum vollständigen und detaillierten Plan. Unsere Leistungen sind dabei frei wählbar – entsprechend Ihren individuellen Anforderungen.

 

 

 

Wir geben Ihrer Geschäftsidee die nötige Form! Wir unterstützen Sie bei der Darstellung Ihres geplanten Produktes bzw. Ihrer Dienstleistung, der Eruierung und Qualifizierung des Kundennutzens entlang der gesamten Wertschöpfungskette sowie bei der Erarbeitung und Beschreibung Ihrer Alleinstellungsmerkmale.

 

 

Erstellung des Konzepts zur Ausschöpfung des Marktpotenzials

Wir analysieren mit Ihnen potenzielle bzw. bereits vorhandene Wettbewerber und die Struktur der Branche – sowohl Ihrer eigenen als auch die Ihrer zukünftigen Kunden. Wir unterstützen Sie bei der Bestimmung Ihrer Zielgruppe(n) und Ihres Marktsegmentes sowie Ihrer Positionierung gegenüber den Wettbewerbern.

Umsetzung des Geschäftskonzepts

Wir erstellen mit Ihnen gemeinsam einen Meilensteinplan zur Realisierung Ihrer Geschäftsidee, unterstützen Sie bei der Darstellung des Geschäftsmodells, des Geschäftssystems und der Organisation.

Ermittlung des Finanzbedarfs

Wir erstellen mit Ihnen eine ganzheitliche, integrierte Ertrags-, Liquiditäts- und Bilanzplanung aus der der künftige Finanzierungsbedarf direkt abgelesen werden kann.

Entwicklung und Formulierung der Geschäftsidee und des Kundennutzens

 

Unsere Leistungen im Überblick:

 

 

Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzeptes

 

Hilfestellung oder Ausarbeitung:
- eines Geschäftskonzeptes
- des Businessplanes
- einer Finanzplanung
- eines Marketingkonzeptes

 

Beratung bei dem Umgang mit Ämtern und Behörden

 

 

 

 

Planen und Organisieren der:
- Unternehmensführung
- Organisation
- Marketing und Vertrieb
- Controlling und Rechnungswesen

 

Implementieren des Konzeptes in den Gesamtprozess

 

 

Für mehr Informationen zu unserem Beratungsangebot

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